得利龍百貨有限公司

公司名稱：得利龍百貨有限公司
成立年份：1982
業務性質：男仕服飾品牌銷售
僱員人數：48

「管理層要真的用心去對待同事，他們才會感受到您的真誠，他們就會將心比己。只有用心，才能把家的文化推廣出去，」
──　林國雄　得利龍百貨有限公司行政總裁

建立守望相助的「家」
得利龍從成立至今，一直都希望把公司營造濃厚的「家庭」氣氛。林國雄表示：「公司上下的員工都非常團結，雖然每人都有不同的工作崗位，但若有同事遇到突發情況，其他同事都必定會提供協助，簡單至幫忙聽電話，或複習至核對賬目，只要有人表示需要幫助，其他同事便會自動自覺去做，總之『有人說出口，就有人幫手』。」

提供沒有阻塞的聯絡渠道
為了方便員工與管理層的聯絡，公司行政總裁的房間是長期不關門的，因為林國雄經常都主動與員工聊天，有時他在外開會完畢，回到公司便行李放下，便會立刻跟同事聊天和寒暄一番，若發現有同事缺席，他都會致電問候和表示關心。林國雄笑言：「我在辦公室內有時也會聽到同事之間評論我當日的衣著。只要我能夠保持『門常開』，什麼意見我都可以聽到。」

締造沒有階級觀念的工作環境
林國雄明言:「傳統的中國企業重視階級觀念，這種溝通模式其實大大影響著企業的運作。我的員工會直呼我的名字，大家都可以在融合、平等的氣氛下工作。」得利龍的員工把各自都看作成家庭中的兄弟姊妹一樣，同事與上司之間從來沒有絕對的服從，若員工對工作的安排有不同的意見，管理層都非常歡迎他們積極表達。林國雄回憶道:「有一次，有同事因為公司產品的定價問題，跟我鬧得面紅耳熱，但最後都能夠尋求共識。事情結束後，便沒事了，但員工不會因為和老闆吵架便發生任何事情，即使有其他同事把事件化大，但最後去喝茶聊天便沒事了。」

另外，得利龍會為員工舉辦每月一次的生日會，管理層會與在該月生日的同事共同進食早餐，期間同事們可以從心而發暢所欲言。這個每月一次的生日會，正正能夠為同事提供一個回家吃飯的機會，提供一起吃早餐的那種溫馨感覺。