龍昌玩具有限公司

公司名稱：龍昌數碼科技 (香港) 有限公司
成立年份：2011
業務性質：電子及玩具產品工程發展、研發, 製造及貿易
僱員人數：50人 (香港)

「其實公司都希望大家同事在快樂工作的同時，他們能夠提出他們的意見，我覺得自己只是一個人，我有三至五百個員工，我會有三至五百個新構思，這個就是公司可持續發展的動力和一種機制。」
──　梁鍾銘　龍昌數碼科技(香港)有限公司董事總經理

與員工緊密溝通，希望員工提出意見
董事總經理梁鍾銘認為不應只是透過會議去了解員工情況，是需要親自和員工談天，或和員工商討一些已經發現的問題，一起研究如何提升效率和水平。在過程裡面，可以與令到大家一起共同成長。龍昌希望大家員工在快樂工作的同時，能夠提出他們的意見，一個人的力量很小，並相信「如果擁有三至五百個員工，就會有三至五百個新構思」，這些都是龍昌可持續發展的動力和一種機制。另外，龍昌的員工會自己組織節目，每一個部門都會組織一些活動，例如到海南島旅遊，員工就會跳當地的民族舞，體驗當地文化及放下工作的壓力。這些公司活動都是員工自發性去組織及參與，在這個情況之下，公司和員工有互動，並不是公司強迫下才發生，而是員工發自內心的一種行為，比指令性的行為更加好。此外，龍昌每月都會有一個員工生日會，是其中一個與員工溝通的渠道。

鼓勵及培訓員工
龍昌有優秀員工的評表，會在大會幾千人面前讚揚優秀的員工，作為一種鼓勵，激勵他們繼續努力，亦希望令員工從心感受到龍昌是用心去關心他們。此外，龍昌亦重視培育人才，其中有一個實習生在大學畢業後來到龍昌實習，他很喜愛和投入這份工作，在過程中龍昌給予他一些培訓，再加上自己的努力，後來他成為一個導師，把他學到的在學校內推行一個先導計劃。他不單只工作表現很好，在學校裡亦受老師認同，短短三年時間，已成為一位高級經理。龍昌認為員工對工作投入，能發展出一種技能，或者發展出他自己的一個理念是非常重要，所以龍昌致力給予員工培訓，培育優秀的人才。

完善的基金保障員工
龍昌有一個很完善的社保和勞保及保障員工的機制，當意外發生的時候，龍昌亦設有一個關愛基金，基金能夠即時保障員工，希望令他們安心。另外，社保的費用可以保障到員工的醫療費用，表現出龍昌對員工的關懷。